سایپرز، باشگاه دانش - ارائه دهنده مقالات ژورنالهای خارجی

اطلاعات و مشخصات مقاله

[ 29 | جستجو | فهرست کلمات کلیدی | فهرست موضوعات | فهرست نویسندگان | فهرست ناشران | فهرست ژورنالها ]


عنوان مقاله:معاملات مبتنی بر دانش و فریم تصمیم گیری در فناوری اطلاعات برون سپاری
ناشر: [ Elsevier BV ]
ژورنال
دوره (شماره):22 (4)
سال انتشار:December 2013
شماره صفحات: 315327315-327
نشانگر دیجیتالی شیء:[ 10.1016/j.jsis.2013.08.001 ]
شما اینجا هستید:
  1. Scipers, the Knowledge ClubScipers »
  2. Elsevier BV »
  3. The Journal Of Strategic Information Systems »
  4. Knowledge based transactions and decision framing in Information Technology Outsourcing

دسترسی بین المللی

اگر شما در داخل کشور (ایران) هستید و این صفحه را مشاهده می کنید، نشان می دهد که IP شما به هر دلیلی در لیست IP های ایران ثبت نشده است. برای رفع این مشکل کافی است IP خود را که در پایین این پیام درج شده از طریق آدرس ایمیل support@scipers.com به ما اطلاع دهید. پس از دریافت درخواست، کارشناسان فنی موضوع را بررسی می نمایند و در صورتی که محل اتصال شما از کشور ایران بوده باشد، به لیست استفاده کنندگان مجاز افزوده می شوید.
IP: 3.233.224.8

اطلاعات استنادی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

 

به اشتراک گذاری

این صفحه را با استفاده از انواع شبکه های اجتماعی با دوستان خود به اشتراک بگذارید.

خلاصه مقاله، نویسندگان و کلمات کلیدی

Knowledge Based Transactions And Decision Framing In Information Technology Outsourcing


مقاله: معاملات مبتنی بر دانش و فریم تصمیم گیری در فناوری اطلاعات برون سپاری

نويسند‌گان:


خلاصه مقاله:


Knowledge based transaction costs (KTC) are knowledge related costs associated with the transfer of an information technology (IT) firm process outside its boundaries to a contractual partner. In this paper, we show that these knowledge based transaction costs are omitted variables in studies of firm boundaries that may reduce the likelihood of outsourcing. KTC arise from the risk of expropriation of firm knowledge by their contractual partners. In addition, KTC arise from the stickiness of knowledge, as transfer tacit and complex knowledge is both difficult to transfer and difficult to assimilate. Finally, KTC decrease with the knowledge and capabilities that contractual partners have, as this increases the partner firm’s ability to assimilate knowledge transferred. While all three sources of KTC lower the likelihood of outsourcing, the way managers frame the outsourcing decision is also important. As a result, managers may engage in outsourcing of IT processes even though they risk greater expropriation hazards in order not to lose out on higher expected outsourced performance. We validate these arguments based on a study of 180 IT processes from firms listed on the French (CAC40) and British (FTSE100) stock exchanges.


هزینه های معامله مبتنی بر دانش (KTC) هزینه های دانش مربوط در ارتباط با انتقال از یک فن آوری اطلاعات (IT) فرآیند شرکت در خارج از مرزهای خود را به یک شریک قراردادی هستند. در این مقاله، ما نشان می دهد که این هزینه های معامله مبتنی بر دانش، متغیرهای در مطالعات مرزهای شرکت که ممکن است احتمال کاهش برون سپاری حذف شده است. KTC از خطر سلب مالکیت از دانش شرکت توسط شرکای قراردادی خود بوجود می آیند. علاوه بر این، KTC ناشی از چسبندگی دانش، به عنوان انتقال ضمنی دانش و پیچیده هر دو مشکل برای انتقال و دشوار به جذب است. در نهایت، کاهش KTC با دانش و قابلیت های که شرکای قراردادی، به عنوان این افزایش می دهد توانایی شریک شرکت می به جذب دانش منتقل شده است. در حالی که همه سه منبع KTC احتمال برون سپاری پایین تر، مدیران راه قاب تصمیم برون سپاری نیز مهم است. به عنوان یک نتیجه، مدیران ممکن است در برون سپاری درگیر فرآیندهای IT حتی اگر آنها خطرات بیشتری سلب مالکیت به منظور به دست دادن بر روی عملکرد برون سپاری انتظار می رود بالاتر در معرض خطر. ما اعتبار این استدلال بر اساس یک مطالعه از 180 IT از شرکت های ذکر شده در فرانسه (CAC40) و بریتانیا (FTSE100) مبادلات سهام پردازش می کند.


كلمات كليدي:

Capabilities , IT outsourcing, Knowledge-based transaction costs , Stickiness , Expropriation
توانایی ها , فناوری اطلاعات برون سپاری , معامله مبتنی بر دانش هزینه , چسبندگی , سلب مالکیت


موضوعات:

Information Systems and Management, Information Systems, Management Information Systems



[ ]

فهرست مقالات مرتبط و مشابه

  1. Drummond, Helga (1997) 'Information Technology Outsourcing Transactions—Process, Strategies, and Contracts', European Journal of Information Systems, Nature Publishing Group, pp:190-190
  2. Remenyi, D (1997) 'Information Technology Outsourcing Transactions–Process, Strategies, and Contracts', European Journal of Information Systems, Nature Publishing Group, pp:190-190
  3. Song, Xi-feng, Du, Rong, Ai, Shi-zhong (2011) 'Relationship Quality, Knowledge Sharing and Outsourcing Performance in Information Technology Outsourcing', 2011 International Conference on Management and Service Science, Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE), pp:0-0
  4. Tarn, David D C (2013) 'Integrated decision model for knowledge offshoring and outsourcing', Knowledge Management Research & Practice, Nature Publishing Group, pp:1-16
  5. Jurison, Jaak (1995) 'The role of risk and return in information technology outsourcing decisions', J Inf Technol, Nature Publishing Group, pp:239-247
  6. Noordeh, Masoud (2016) 'Information Technology Outsourcing', SSRN Electronic Journal, Elsevier BV, pp:0-0
  7. Hoffman, James J., Walden, Eric, Hoelscher, Mark L. (2017) 'Outsourcing Information Technology', Outsourcing Management Information Systems, IGI Global, pp:190-199
  8. Hoffman, James J., Walden, Eric, Hoelscher, Mark L. (2017) 'Outsourcing Information Technology', Outsourcing Management Information Systems, IGI Global, pp:0-0
  9. Rouse, Anne (2017) 'Information Technology Outsourcing', IT Outsourcing, IGI Global, pp:0-0
  10. Rouse, Anne (2017) 'Information Technology Outsourcing', IT Outsourcing, IGI Global, pp:158-165

 

برگشت به بالا
رونمایی از اولین و تنها ربات تلگرامی جستجوی مقالات ژورنالی
×